国有企业财务管理存在的问题及解决措施

栏目:行业动态 发布时间:2021-07-24
财务观念落后,整体素质不高 国有企业由于长时间处于本国政府的庇护之下,存在缺乏对于风险的防范意识等因素。

    作为一名合格的财务人员,不能仅满足于“会计”这一单一工种的精通,还要加大相关工作的学习和了解。我们应在平时做好日常会计账务处理工作的同时,积极学习、了解有关教学、招生、学生管理等工作的内容,并和我们的财务工作相融合。这样我们在审核票据及相关资料时,对其中不合理、不合法的地方就可以提出质疑,以保证学校资金安全,为学校资产的安全做好最后一道防线,把好最后一道关。

    完善的财务管理制度是企业竞争的重要保障,新经济形势下,国际社会的企业合作日益加深,汽车、网络、电信、金融、保险和一些制造业相互融为一体,共同发展。虽然过去的竞争对手转为合作伙伴,但彼此间的竞争仍然存在。因此,科学完善的管理制度可以大大提升企业的竞争实力,为企业保驾护航。

    财务观念落后,整体素质不高 国有企业由于长时间处于本国政府的庇护之下,存在缺乏对于风险的防范意识等因素。随着市场经济的发展和中国加入世贸组织以后,以营利为目的的企业工作重心就应从生产管理转向财务管理。而财务人员对企业决策不闻不问,了解甚少,无法理会企业财务决策的精髓,在实际工作中导致失误和偏差。财务人员应不断学习相关法律知识,提高法律意识。但仍有部分企业没有贯彻落实这一方针政策,致使企业发展与普遍发展脱节,使得管理机制不健全,财务管理混乱,相关业务人员业务知识老化。

    财务管理作为一项经营管理手段,理贯穿于企业经营活动的各个环节,保证企业价值最大化目标的实现。将财务管理与企业经营活动联系起来,可以确保在营销活动时不会出现大的资金问题,密切把握资金动向,加大了对企业债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面管理与监督作用。

    国有企业财务管理存在的问题 国有企业是国家财政的主要来源,是实行社会主义制度的基础,在社会各个领域中占有主导地位。伴随着中国社会主义市场经济的逐步发展,国有企业在财务管理方面深层次的问题逐渐显露出来,如果放任这种现象,不尽早加以调整,国有企业将走向面临困境。

    资产流失浪费 国有企业长期处于政府的羽翼之下,管理意识淡薄,极易造成资源浪费、资产损失现象。造成这种现象的原因主要是:第一,不按科学决策程序办事,上项目或投资设备等缺乏前期论证,造成项目失败或设备闲置;盲目对外投资造成投资被骗、亏损;擅自对外借款、对外担保造成损失;其它决策失误造成损失。

    资产评估流失、改革改制产权转让流失、管理缺位流失和违反财务制度:私设“小金库”,挤占成本,虚列成本,少提折旧,超标招待,奢侈浪费等,造成国有资产损失。 解决国企财务管理的存在问题的意义 国有企业控制了我国的经济中枢,是我国经济命脉,是我党执政的重要经济基础。

    财务管理制度不完善 由于企业的一味只注重经济发展,不顾市场取向,必然导致放松经济核算、财务管理的不健全。如果财务管理体制不完善,就会阻碍财务管理目标目标的实现程度。我国的国有企业财务管理还处于原来的传统管理模式,在监督上缺乏经验。尤其是上市公司,拥有众多子公司,这必然导致在公司账目的管理上存在很大问题,加上各个公司内部的人为因素,使得账目不清晰,不透明,导致管理和监督上的缺失。

    管家,这个看起来很简单的名词,既是给予财务人员地位的肯定,也是作为一种至高荣誉;同时,也给我们财务人员以巨大压力,让我们感到肩上责任的重大。要真正做好一个合格的“管家”,我们必须加强学习,不仅要提高专业技术水平,还应充分利用“管理”这一职能积极投身单位管理活动中,运用自己的聪明才智去发现单位经营管理中存在的问题,给领导做好帮手,提供有价值的意见和建议。让每一个财务人员都能站在管理者的角度上看财务,为单位的经济工作做好管理和谋划,成为领导在经济活动中的参谋和助手。

 

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